カテゴリーアーカイブ: 定着の育み方

離職するときに本音は語りません。なぜならスムーズに退職したいと考えているからです。私も会社員時代に退職の旨を伝えるときは、冷静に淡々と話していました。それまでの想いや感情はありましたが、きれいさっぱり辞めたい意志が強く、 … 続きを読む →

社内には様々な欲求・要望があり、従業員一人ひとりの不満を解決していくことは、なかなか難しいです。スタートアップ企業として頑張っていた創業メンバーの間でも、いつしか仕事スピードや能力の差が垣間見え不満を抱える従業員は少なく … 続きを読む →

厳しい環境のもとで働くことで、メンタル力が鍛えられ一人前になる。職場を楽しくさせるなんて非現実的で、ビジネスをしているのだからピンと張り詰めた空気の方がミスなく真剣にやるようになる。おべんちゃらのように明るい職場、楽しい … 続きを読む →

やる気を上げる、モチベーションを保つ、パフォーマンスを発揮する、このように意識・意欲を向上させていくことは、部下を持つ上司の役目の一つです。一方で、プレッシャーという負荷をかけすぎて、ストレス過多にならないように、気を配 … 続きを読む →

仕事の穴埋めをしてくれる人材を採用できたことに期待する企業と、スキルや能力を活かせる職場で働ける未来に期待するスタッフ、採用当時はそんな双方の期待値で溢れています。入社後は少しでも生産性を高めようと、研修や時間効率などを … 続きを読む →